1.物业诊断

根据现代购物中心的要求和发展趋势,结合本项目的实际情况,对现有建筑的入口、电梯、中空等提优化方案,以满足现代购物中心经营的要求。


2.经营设计规划

根椐现代购物中心的特性,对现代购物中心的各组成品类、品项,,如化妆品 、珠宝、名品、 高级饰品、 鞋类箱包、 少女装、 淑女装 、文胸、针织内衣、女杂、商务休闲   装、 男士正装、 中性休闲、运动、青春休闲、羊毛羊绒 、童品、家居百货、季节服和促销区进行合理的面积设定合区域规划。


3.特殊业种(商服项目)规划设计

针对购物中心的商业定位,对购物中心的商业配套设施,如主要主题餐饮、休闲娱乐项目等进行规划。


4.平面通路规划

对购物中心的人流、物流、车流进行合理的规划设定,明确各动线的主次,物流的走向、主要人流动线的引导规划设计等,标明动线的宽度、走向,品类的面积、数量、比例等。


5.垂直通路规划

根据各楼层业态定位对垂直交通规划设计,标明客流分层动向、物流分层动向。


6.柜位分割

对各业种、品牌设定合理的面积及比例,适合招商、经营及品牌的要求。标明各柜位经营的品类、编号、面积。


7.招商平面图

根据确认的业种分布、品牌分割、空间格局,提供各品牌1/50平面图标明尺寸及周边情况,满足品牌设计装修符合实际要求。


8.品牌装修控制和审核

提供品牌设计装修的规范要求,确保卖场设计、装修的完整性。