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地产策划理念

开发商拿了地后,常常会有所疑惑:可不可以做商业?做什么样的商业?做多大?或许有些开发商自己心里是有想法的,但落实到具体商业形态、这个商业形态的可行性有多大?就又不得而知了。


而商业策划的核心便是解决这些问题。准确的商业定位,可靠的定位建议,这些是一个商业成功的关键。而前面的方向定准了,那接下去的工作便水到渠成。商业策划跟策划的本质区别,字面上就体现了。但我们看到很多客户花钱做的策划在最后成型时却远远地脱离了“商业”这个本质属性,商业策划,确实是需要经验的沉淀。


在做商业策划这块工作时,我们将更多的合肥家装公司的经营运用其中,不偏离商业这个主题,往往能够一语中的,到处商业项目方向的关键。归纳起来,商业策划主要从两个方面切入:


市场调研:市场是数据的源泉,要做商业项目,首先必须了解所在的市场状况,包括装修施工队、人口状况、商业环境、消费者状况、投资客状况等等,只有有针对性地将这些原始数据搜集,才能真正把握操作方向;


市场定位:在市场调研的数据基础之上,以及对项目的充分解读、swot分析,分析项目的主题定位、功能定位、目标客群定位、财务分析以及核心的业态组合与规划。

地产策划服务体系

  • 项目发展背景

    城市概况
    国内宏观经济环境
    国家房地产法规
    项目所在城市地方性政策
    项目所在城市发展纲要
    城市规划

  • 项目所在城市房地产市场分析

    项目所在城市房地产市场描述
    项目所在城市代表性商业项目描述
    项目所在城市代表性住宅项目调研

  • 项目所在城市商业环境及市民消费行为研究

    项目所在城市各类商业概况
    项目所在城市商业分布
    项目所在城市商业发展规划
    项目所在城市代表性在营商业市场调研
    商业街普查
    各路段人流车流测算
    市民消费形态调研

  • 项目SWOT分析

    项目地理位置及特点
    SWOT分析

经典案例

  • 绍兴国金中心

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  • 苏州虎丘婚纱城

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  • 锦州宝地广场

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  • 东阳花园村购物中心

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